مدیریت تعارض سازمانی
Authors
abstract
تعارض، بخشی از زندگی سازمانی است و امری اجتناب ناپذیر که فکر بسیاری از مدیران را به خود مشغول داشته و بحث پیرامون آن از مباحث مهم رفتار سازمانی و تئوری سازمانی می باشد. اثربخشی یک ساختار، به ارتباط واحدهایی بستگی دارد که به طور هماهنگ و کارا با یکدیگر فعالیت می کنند اگر این ارتباط، دستخوش ناملایمات و تنش هایی گردد، کارآیی و اثر بخشی سازمان سیر نزولی را خواهد پیمود. تمامی سازمان ها ومدیرانشان به نوعی با مسأله تعارض مواجه اند چرا که در حوزه رفتار سازمانی شاهدیم که افراد، گروه ها و واحدهایی وجود دارند که به جای همکاری و تعاون، بر علیه یکدیگر اقدام می نمایند. به طور کلی تعارض می تواند حاصل هر گونه عدم توافق در بین افارد، گروه ها، واحدها و سازمان ها باشد که این خود می تواند به دلایل مختلفی بروز نماید، البته با شناخت عوامل تنش زا می توان آنها ره مهار نموده و با بهره گیری صحیح از تعارضات، سازمان را به سمت بالندگی و کمال سوق داد.
similar resources
استراتژی‌های مدیریت تعارض و ساختار سازمانی
اساساً در سازمانها، درجات مختلفی از سطوح اجرایی وجود دارد و مدیران ردههای مختلف در هر سطح بدلیل سروکار داشتن با افراد جامعه و سرپرستی کارکنان در حیطه نظارت خود، روزانه با چالشها و تعارضهای فراوانی در سازمان خود روبرو هستند .یکی از مهّمترین ویژگی های رهبران سازمانهای موفق، به کارگیری یک استراتژی و شیوه مناسب برخورد با تعارضها و عوامل اختلافزا در سازمان است.روش تحقیق حاضر توصیفی – همبستگی –...
full textاستراتژی های مدیریت تعارض و ساختار سازمانی
اساساً در سازمانها، درجات مختلفی از سطوح اجرایی وجود دارد و مدیران ردههای مختلف در هر سطح بدلیل سروکار داشتن با افراد جامعه و سرپرستی کارکنان در حیطه نظارت خود، روزانه با چالشها و تعارضهای فراوانی در سازمان خود روبرو هستند .یکی از مهّمترین ویژگی های رهبران سازمانهای موفق، به کارگیری یک استراتژی و شیوه مناسب برخورد با تعارضها و عوامل اختلافزا در سازمان است.روش تحقیق حاضر توصیفی – همبستگی –...
full textاثربخشی آموزش مدیریت شناختی-رفتاری استرس بر تعارض کار-خانواده، تعهد سازمانی و استرس ادراک‌شده کارکنان
پژوهش حاضر با هدف بررسی اثربخشی آموزش مدیریت شناختی-رفتاری استرس بر تعارض کار-خانواده، تعهد سازمانی و استرس ادراک‌شده کارکنان آبفای اصفهان صورت پذیرفت. روش این پژوهش، آزمایشی از نوع پیش‌آزمون-پس‌آزمون با گروه گواه بود. بدین منظور از بین کارکنان آبفای شهر اصفهان تعداد 30 کارمند به شیوه نمونه‌گیری تصادفی ساده انتخاب و به‌طور تصادفی در دو گروه آزمایش (15 نفر) و گواه (15 نفر) گمارش شدند. گروه آزمای...
full textMy Resources
Save resource for easier access later
Journal title:
آینده پژوهی مدیریتPublisher: دانشگاه آزاد اسلامی - واحد علوم و تحقیقات تهران
ISSN 1605-2749
volume 7
issue شماره 2 (پیاپی 27و 26) 1995
Hosted on Doprax cloud platform doprax.com
copyright © 2015-2023